Über unsKultur & Werte

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Hier bei Bemis bilden Qualität und Innovation jene starken Wurzeln, die unserem Familienbetrieb seine stabile Basis verleihen. Darauf aufbauend haben wir ein Unternehmen geschaffen, das es gewohnt ist, anders zu denken und zu handeln und dabei seine Technologien und sein Know-how unermüdlich weiterzuentwickeln.

Wir sind stolz darauf, durch Respekt, Führung, Innovation und Teamwork einem jeden Produkt, das wir herstellen, größtmöglichen Wert zu verleihen. Da wir wissen, wie wichtig qualifizierte und engagierte Arbeitskräfte für den Erfolg eines Unternehmens sind, pflegen wir über eine teamorientierte Kultur des Respekts und der Einbindung eine enge Beziehung zu unseren Mitarbeitern.

Wir sind davon überzeugt, dass die Zufriedenheit der Arbeitskräfte letztlich ausschlaggebend für die Qualität ist. Wenn wir weiterhin ein innovatives, herausforderndes und lohnendes Arbeitsumfeld schaffen, werden wir auch in Zukunft innerhalb unserer Branche wachsen und gedeihen.

Um unsere Kunden noch besser zu bedienen, mit unseren Lieferanten enger zu kooperieren, unsere Mitarbeiter gezielter zu fördern, unsere Gemeinschaft weiter zu stärken und eine höhere Rendite für unsere Aktionäre zu erwirtschaften, haben wir jene Werte, von denen sich Bemis bereits seit Generationen leiten lässt, herausgearbeitet.

Werte

Mitmenschen mit Achtung & Respekt behandeln
Behandle deine Mitmenschen so, wie du selbst behandelt werden willst.

Führungsaufgaben wahrnehmen
Strebe nach Konsens, halte dein Team fokussiert, bleibe energiegeladen und treibe die Dinge voran.

Kontinuierliche Verbesserung in Gang halten
Verbessere ständig Menschen, Produkte, Dienstleistungen und Systeme.

Zügig handeln
Gehe bei der Umsetzung von Ideen und der Entwicklung von Problemlösungen mit gebotener Eile vor.

Innovation fördern
Halte stets Ausschau nach Technologien, die unsere Produkte, Prozesse, Dienstleistungen und Systeme aufwerten und uns nachhaltig von unseren Mitbewerbern unterscheiden, und wende sie an.

Für Konsens kämpfen
Mache deinen Standpunkt klar, höre den anderen zu und stehe hinter der Entscheidung des Teams.

Durch Teams managen – Einbindung
Löse Probleme und triff wichtige Entscheidungen mithilfe von ebenen- und bereichsübergreifenden Teams.